花了一個月,得到比預期還多的效果

之前拼命賺錢的目的,大部分是為了存一筆資金

然後以後能開個小店過著自己想過的生活

思維總是,要創業那就要先存錢!

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身邊很多同事及朋友都有相同的想法

於是大家賣力投入工作,為了賺錢、為了實現小小的夢想

久了,開始被現實及工作磨滅夢想

久了,習慣物質生活而淡忘了夢想


隨著年紀增加,須承擔的責任也越重

變得不敢隨意跳離原本的軌道,因為生活需要錢

跳開了,不知道下一步會變得怎樣,可能會沒收入

穩定的薪資和充滿未知數的夢想,開始決擇

漸漸的,離夢想越來越遠,或許根本不想再追了

就結論來看,大家都會跟你說『要創業,請先拿出錢來

  

最近,看了幾篇採訪稿,還有自身經驗,讓我稍打破了這個迷思

資金很重要,但更重要的是產品本身是否有價值

能否順應市場需求,打出一條生路,能否生存

再來,比產品更重要的不是技術、不是宣傳、不是行銷包裝

在於,你是否有一個願意支持你的『團隊

 

這個團隊可能技術不是頂級的好,可能不懂得行銷技巧

但它願意陪你一起打拼,願意陪你克服困難,願意陪你共挺時艱

這是資金帶不來的,就算花大錢請了專業人士

但心不在此只是拿錢敷衍了事,這樣能長久經營嗎 ?


就我個人淺見,『經營者 該經營的應該是團隊,而不是事業

團隊是由人組成,最基本的就該拿出誠意來面對團隊

除非你真的覺得一個人也能堅持到底,那就別讓員工知道

就員工來講,聽到這想法會覺得真他媽的好笑!

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我待在一間人事經營很糟糕的公司,奇妙的是

員工認同產品價值,積極想發展,也很認真要做一番成績

但經營者的觀念不被認同,於是大家開始各做各的

的確也曾做出一番小成績,但不長久,在這種模式下發展

雙方的衝突不斷的爆發,開始有了決裂,最後團隊瞬間潰堤瓦解

但經營者仍有一顆毅力不搖向前衝的決心

找了新的夥伴,想再繼續努力堅持下去,因為他相信產品是有價值的

但這樣的歷史,只是又再重演,不斷瓦解不斷找新員工


我猜想,若經營者沒拿出誠意來面對人事,不管產品多好、藍圖再美

再有心的員工,熱情總會被經營者的自大給消磨殆盡

這樣,哪來的藍圖?哪來的夢想?連經營都成問題了!

取而代之的是利益、成本及其他現實考量

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這陣子訪問過的經營者約有三成告訴我:

我希望員工把這裡當自己的事業在經營、我很鼓勵他們提出自己的看法

   

老闆們都希望自己和員工是在有共識的情況下相處,也才能合作愉快

我很有幸能親眼見識到一個活生生的失敗例子,也期許自己不能犯同樣的錯誤

創業第一步,拿出誠意善待自己的未來夥伴,我要共識,不要信服!

親愛的未來夥伴們~我愛你們!!

 

今日座右銘:不管資金多雄厚,資源多豐富,沒有團隊都是屁!

 

 

 


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CHING*草莓羊

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留言列表 (1)

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  • 亮仔~
  • 妳這篇好讚!
    不敢隨便離職的原因,就是我的生活需要錢!
    因為太現實,而將目標期無限延長!!
    妳用誠意對待你的伙伴,當你的團隊一定很幸福!